Человек труда - это звучит гордо!
В минувший понедельник в Центре культуры и современного искусства имени Гагарина чествовали лучших тружеников Якутии. Их полста, преданных выбранной стезе, ценящих свою работу, любящих людей — близких и дальних.
Премию «Человек труда» учредил глава республики Айсен Николаев, он же ее лично и вручил каждому лауреату.
ПРИМЕР ЧЕСТНОГО СЛУЖЕНИЯ
Воздушные шарики, бумажные белые голуби, искусственные цветы в украшениях фойе и зала, льющиеся из динамиков песни советских лет — во всем витает дух наступающего Первомая.
Айсен НИКОЛАЕВ, глава Якутии:
— Сегодня мы видим, как в умах и сердцах людей крепнет уважительное отношение к человеку труда. В этом зале собрались представители самых разных профессий: среди победителей сварщики, фермеры, оленеводы, машинисты, аграрии, социальные и медицинские работники, педагоги, работники культуры. Всех вас объединяют доблестный труд и высокое мастерство в избранном деле. Мы гордимся каждым из вас. Вы для нас пример честного и ответственного служения родной республике и родной стране.
* * *
Мы беседуем с несколькими лауреатами, которых удается отловить в хаотичном движении, радостно самоорганизовывающимся сразу после торжественного вручения премии и праздничного концерта, посвященного этому знаменательному для лауреатов событию.
МИР! ТРУД! СЧАСТЬЕ!
Валентина ФЁДОРОВА, мастер по заготовке натурального сырья:
— Уже 46 лет работаю на гормолзаводе.
— Как вы прекрасно выглядите!
— Спасибо. Еще молодой пришла работать лаборантом-микробиологом в производственной лаборатории. В начале нулевых мне предложили стать мастером по заготовке натурального сырья, тогда как с этим самым сырьем уже были серьезные перебои и доставать его становилось все сложнее, но раз родное предприятие возложило такую ответственность, значит, надо оправдать доверие.
— Если партия сказала надо, комсомол ответил: есть!
— Поначалу чуть ли не по дворам молоко собирали. Потом открыли приемные пункты в Намском, Хангаласском улусах, ставили своих сборщиков сырья, расширяли списки производителей натурального молока.
— В советское время с этим проще было?
— Если сравнивать с 80- ми годами, то мы по сто тонн натурального сырья собирали. Но вся страна пережила развал, а работать надо. Сейчас до трех тысяч тонн собираем. Это немного, учитывая, что из натурального молока мы производим сыр, а также разливаем питьевое молоко. Тем не менее планируем выпуск молочной продукции для школьного питания, для беременных, кормящих мамочек — в данное время проводятся лабораторные исследования и необходимые тестирования.
— Сколько продукции выпускается каждый день?
— Порядка 40 тонн в день. И у нас 40 наименований продукции. Хотелось бы еще больше производить, мощности имеются, то есть мы могли бы уверенно обеспечивать 50% от городской заявки, а также улусы. Но сегодня огромное количество привозной продукции, и это немножко забивает.
— Смотрю, вы любите свою работу. Переживаете.
— А как же? Люблю. Мы с ней 46 лет вместе. Собиралась было уходить, мол, пора бы и честь знать, но коллектив не отпускает.
— Валентина Илларионовна, любимая работа — немаловажный фактор в сохранении молодости?
— Это чуть ли не главный фактор! Плюс отличная молочная продукция (смеемся).
— Молоко за вредность выдают?
— У нас для своих работников в столовой всегда вся наша продукция имеется.
— Практически социализм в отдельно взятой столовой!
— Гормолзавод никогда не забывает ветеранов, и в целом благотворительностью немало занимаемся, так что нас смело можно называть социально ориентированным предприятием. Пользуясь случаем, хочу выразить мою благодарность всему большому дружному коллективу, руководству гормолзавода, главе республики Айсену Николаеву.
— Вас коллектив выдвинул на премию?
— Да, но до последнего момента от меня это скрывали, так что получился такой приятный сюрприз. Профком и отдел кадров запрашивали какие-то документы, мол, для чего-то там надо, а на самом деле подали заявку в Минсельхоз, который курирует наше предприятие.
ПОЛЕ — ЭТО ВАМ НЕ ОГОРОД!
Василий ИВОЧКИН, главный тренер СШФ-Якутия:
— Я тренер спортивной школы по футболу (СШФ). Она формирует базовую сборную Республики Саха (Якутия).
— В нашей республике футболу не уделяют столько внимания, сколько тому же боксу или вольной борьбе, во всяком случае, ваш вид спорта не на виду у всех.
— Республика уделяет нам определенное финансирование совместно с Российским футбольным союзом, правда, подробностей не скажу, так как не ведаю ими. Главный наш проект — юношеская футбольная лига, выступающая на Дальнем Востоке в соревнованиях между всеми специализированными школами по футболу. Условно говоря, играем дома, затем с выездом, к примеру, в Хабаровск, затем вновь дома. География довольно большая — от Сахалина до Приморья, и мы получаемся самый северный регион и, соответственно, самая дорогая команда, так как имеем возможность передвигаться только на самолетах.
— Ок, есть проект, а каковы результаты?
— Проект очень нужный. В прошлом году мы стали бронзовыми призерами в первенстве Дальнего Востока, и это отличный результат, ведь там выступают очень сильные города, команды мастеров, которые играют на самом высшем уровне. Другие регионы, в отличие от нас, почти круглый год на улице тренируются. Двоих наших ребят взяли в юношескую федерацию по футболу. За этим стоит большая работа тренерского штаба, спортивного отдела, которые занимаются в целом логистикой, подготовкой, обмундированием, экипировкой и так далее. Наша команда растет, не стоит на месте, и все хотят стать чемпионами.
— Василий Викторович, а вы сами как в футбол пришли?
— Мне всегда нравился футбол. С детства любил игровые виды спорта. У тренеров есть такое понятие — ребенок-игровик. Или индивидуалист. Игровикам нужны партнеры, взаимодействие, командный дух. Я ведь за неимением футбола занимался вольной борьбой, но, когда имелась возможность, гонял в футбол, играл в волейбол, словом, принимал участие во всех командных играх. Когда уже закончил школу, появилась возможность играть на местном уровне. Я сам мархинский, и мама моя родилась, выросла и до сих пор здесь и живет. И вот при администрации Малой Мархи организовал Культурно-оздоровительный центр «Пульс». Потом моя команда выиграла первенство города, республики, а затем и России. Для массового детского футбола это был очень хороший результат. Спорт — это тоже труд.
— Мало того, это титанический труд.
— Без труда в спорте результатов не добьешься. Ровно так же, как без команды, с которой ты работаешь как единый организм, а для этого нужно искренне любить свое дело. Еще хотелось бы отметить, что поддержка и внимание властей, конечно же, спорту необходимы. Когда мы в первый раз выиграли первенство Дальнего Востока в 2013 году, Айсен Николаев был еще мэром Якутска. И вот тогда «Якутск вечерний» написал о нашей победе и что тренируемся мы на старом убитом школьном поле. Айсен Сергеевич, прочитав эту статью, подарил нам новое футбольное поле на Кирзаводе. Во многом благодаря стараниям главы, его работе и неравнодушию уже через два года мы стали чемпионами России. Согласитесь, ведь от условий подготовки тоже очень многое зависит.
— Несомненно.
— Между прочим, на это же наше поле приходят погулять мамочки с маленькими детишками. Кирзавод, сами понимаете, такой район, где инфраструктура не сильно-то пока развита. И вот школа и клуб являются точками притяжения для детей творческой, а также спортивной направленности, и точками роста для дальнейшего развития района. Сегодня мы гордимся обычным нашим мархинским парнишкой Артемом Соколовым, который первым из якутян уже профессионально играет в «Крыльях Советов». Папа у него умер, а мама все же не захотела переезжать в Москву и по-прежнему живет в Мархе. Артем приезжает навестить ее, проводит для ребят тренировки, мы в его честь устраиваем турниры. Артем — ориентир для маленьких якутских футболистов, который на своем примере показал, что без всяких связей, трудясь, можно и нужно выбиваться в профессиональный спорт, при этом получая образование в университете. А начинал он свою карьеру на этом нашем поле. В апреле ему исполнился 21 год.
— Замечательная история!
— Это правда. Если ты имеешь в команде способных мальчишек, но тренируешься на огороде, где, грубо говоря, торчат палки и камни, из них будет сложно вырастить чемпионов. Поэтому мы очень благодарны главе республики. Также свою благодарность хочется выразить всему коллективу, это общая наша награда, нашему руководству, которое прекрасно координирует всю работу, особенно директору Николаю Гаврильевичу Цыпандину, который болеет за каждого и активно развивает школу.
— Дальнейших успехов школе и много новых чемпионов!
СЕСТРИЧКА
Ольга ИЛЬИНОВА, старшая медсестра ЯГБ № 3:
— Для меня получение этой награды оказалось неожиданностью, коллеги не говорили, что выдвинули мою кандидатуру на номинацию. Поставили перед фактом. И вот — свершилось. С медициной моя жизнь связана с 15 лет: поступила после окончания 8-го класса тогда в Якутское медицинское училище имени Серго Орджоникидзе на фельдшерское отделение. С 1990 года работаю медицинской сестрой, большую часть из этих лет — участковой педиатрической сестрой, а с 2009 года назначена главной медсестрой Якутской городской больницы № 3.
— Большой у вас там коллектив.
— Свыше 700 человек. Порядка 20 отделений. Многопрофильная поликлиника. Только в моем подчинении 317 сотрудников среднего и младшего медицинского персонала.
— Ольга Анатольевна, а расскажите о вашей работе, что называется, на земле, когда вы были участковой медсестрой.
— Вот в семье рождается ребенок, и с этого момента медсестра непосредственно ведет ребенка до 18 лет, то есть, хочешь ты этого или нет, но чуть ли не членом семьи становишься, а вкупе и психологом, и социальным работником. На участке у тебя семьи разных социальных слоев общества, и ты проникаешься всем, что вокруг происходит, находишь общий язык с каждым из членов семьи, включая бабушек и дедушек, помогаешь по мере сил и возможностей. Иногда бывало, что ребенка одеть-обуть не во что, чтобы привести в поликлинику, в садик собрать или в школу. Разных ситуаций хватало, и ты не можешь остаться в стороне, не посодействовать тем или иным образом. А сейчас по прошествии стольких лет выросшие детки уже сами стали папами и мамами, так что работа эта и трудная, и интересная, особенно когда на твоих глазах уже второе поколение подрастает. Вакцинация, диспансеризация и так далее — это всё про нас, потому что первичное здравоохранение и есть основа нашей, медсестер, деятельности, и требования к ней возлагаются самые строгие.
— Кадры решают всё. Смена новых медсестер подрастает?
— Растим. Изо всех сил. Обучаем. Хорошо, что происходит переход на непрерывное медицинское образование. Большая ставка на самобразование. Вот сколько ездила по регионам, общалась с коллегами, хочу сказать, что медицина в Якутске на очень хорошем уровне: Минздрав и руководство Якутии уделяют ей большое внимание, строят новые медцентры различного направления, создают хорошие условия для труда, поэтому и работать хочется со всей ответственностью и самоотдачей. Три года, проведенные в условиях короновируса, показали нашу самоотверженность и слаженность действий. Также в столь, не побоюсь этого слова, экстремальных условиях выявились какие-то минусы и недочеты системы, которые мы весьма быстро устранили, повысив концентрацию всех имеющихся ресурсов. В общем, умеем и практикуем.
Самыми первыми у постелей пациентов оказываются, конечно, медицинские сестры. Все инновации, новые информационные программы первыми усваивают медицинские сестры. Студенты, которые приходят с первого курса, в первую очередь попадают в добрые руки медицинских сестер, передающих им опыт работы. Я и сама всегда добрым словом вспоминаю своих наставников — Нину Павловну Меньшенину, она тоже была главной медсестрой, а также моего первого руководителя Светлану Николаевну Давыдову, с кем я стала хорошим организатором здравоохранения.
— Какую прекрасную оду вы сейчас спели медицинским сестрам!
— А именно медицинские сестры сразу, увидев студента в деле, скажут вам, будет этот человек работать в медицине или нет. Сейчас сократили обучение на медсестер до полутора лет, что мне совершенно не нравится. Все упущенное приходится как социальным партнерам медицинских колледжей нагонять нам — сразу на практике. Как мы их обучим, такими специалистами они и выйдут.
— Спасибо за ваш самоотверженный труд!
НА АДРЕНАЛИНЕ
Лариса МАЛИКОВА, главный фельдшер Станции скорой медицинской помощи:
— На Станции скорой помощи работаю с 1990 года. Со школьных времен мечтала стать медиком. В первый раз после 9-го класса пришла поработать санитаром — устроилась на лето. Мне все понравилось, и после 10- го класса вновь пришла санитаром, точно поняла, что это мое, и пошла учиться на фельдшера. После колледжа поступила в мединститут, правда, до конца не закончила. 27 лет я выезжала на вызовы — работала в реанимационной бригаде, в кардиологической, в педиатрической, в линейной. И только семь лет назад перешла работать в администрацию. Руковожу медперсоналом.
— Какими качествами должен обладать человек, работающий в скорой помощи?
— Умение логически мыслить. Самообладание. Сильный характер. Физическая выносливость. И главный постулат в работе — уважение к пациенту.
— Вспомните навскидку, сколько на вашем счету спасенных жизней?
— Много спасенных жизней. Много домашних родов. Но много было и разных нападений.
— Боже, какая же должна быть стрессоустойчивость! А как-нибудь обеспечивали вашу безопасность?
— Мы же как психологи, которые должны уметь сгладить любой создавшийся на вызове конфликт. Люди по-разному реагируют на стрессы: паникуют, кричат, начинают драку. И наша задача — все это в корне погасить и оказать медицинскую помощь.
— Ружье на смены не выдавали?
— Нет, конечно, ничем нас никогда не вооружали. Сейчас есть тревожная кнопка, нажав которую мы можем рассчитывать на быстрое прибытие наряда полиции.
— А не боялись вы быстрой езды в карете? Скорые по долгу службы носятся по плохим дорогам, как бешеные.
— Ко всему привыкаешь. Скорая помощь — это особый образ жизни. Это выброс адреналина, без которого уже не можешь жить. Такая у нас отличительная черта: пришел, увидел и остался навсегда. Сразу видно, наш человек! Поэтому и текучести кадров нет. Здесь работают те, кто остался. Навсегда. Эта награда получена благодаря всему нашему коллективу, за что я очень коллегам благодарна. Люди у нас очень отзывчивые, поддерживают любое хорошее дело, любое доброе начинание, в конкурсах участвуют сменами.
— Коллектив выдвинул вашу кандидатуру на премию?
— Да, этим занимался профсоюзный комитет. Все дружно снимали ролик — от водителей до администрации, все собрали, подали и выиграли.
— С чем мы весь слаженный коллектив скорой и поздравляем!
ХЛЕБ ПО РЕЦЕПТУ 1961 ГОДА
Сергей ГРЕБНЕВ, руководитель ОАО «Мохсоголлохский хлебозавод»:
— Я житель города Покровска Хангаласского района. Все корни мои здесь. С 2006 года веду несколько видов предпринимательской деятельности, и одно из направлений — производство хлебобулочных и кондитерских изделий.
— И непростых хлебобулок, раз за это премию вручили?
— В первую очередь это знаменитый мохсоголлохский хлеб, опара для которого замешивается по рецепту 1961 года, а выпекается все в кирпичных печах! Вы еще не видели живых заквасок и настоящей печи? Тогда мы ждем вас к нам в гости! Мы и сладости производим — все из натуральных ингредиентов!
— Какой вкусненький у вас рассказ!
— Мохсоголлохский хлебозавод — как история России: был и ГУП, и МУП, затем акционировался, а в 2012 году мне предложили его выкупить. Ставлю себе в заслугу, что сохранил производство тех лет, когда наш хлеб славился не только на всю округу, но и за ее пределами, настолько он был и остается настоящим, с тем самым вкусом, как в далекие 60-е, и только такой, я считаю, и должен быть на столах якутян. Горжусь тем, что сохранил коллектив: у нас есть сотрудники, которые работают здесь по 20 и 30 лет. Они и передают свой опыт и ГОСТовскую рецептуру молодым пекарям, искренне радеют за коллектив, за качество продукции и всей душой любят свою работу
— Преемственность в профессии — лучшая черта советских тех времен.
— Абсолютно согласен! У старшего поколения коллектива — это преданность лучшим традициям, а потому уникальность и узнаваемость продукции, у молодого — креативное мышление и новые идеи, а вкупе получается бомбический эффект! Так мы расширяем как ассортимент наших вкусных изделий, так и рынок сбыта.
— Удивлена, что и ИП принимает участие в отборе лауреатов на эту премию.
— В нашем сообществе кандидатов отбирал Минпред, за что низкий им поклон. Там тоже сначала проводился внутренний конкурс среди предпринимателей. Хочу сказать слова благодарности главе Якутии Айсену Сергеевичу, правительству республики за всемерную поддержку производственников, а дело это, надо сказать, нелегкое. В свое время я приобрел убыточное предприятие с долгом в 17 миллионов рублей, а уже в 2018 году мы победили на чемпионате России по хлебопечению, еще через год стали победителями конкурса «Лучший товар Якутии», а следом и лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Без пафоса скажу, что гордимся этой наградой, она придает нам стимула и мотивации для продвижения на новые высоты. Будем и дальше прикладывать все усилия для того, чтобы быть лучшими!
— Обязательно попробую мохсоголлохский хлеб.
— Наша продукция есть и в Покровске, и в Якутске. Приятного аппетита!
МЫ ПЛАНИРУЕМ БУДУЩЕЕ
Татьяна ДЬЯКОНОВА, экономист Якутской птицефабрики:
— В 1984 году окончила Благовещенский сельскохозяйственный институт по специальности «Экономист по бухгалтерскому учету», вот с тех пор и работаю в сфере экономики. Начинала трудовую деятельность главным бухгалтером совхоза «Кобяконский» Намского района, затем приказом Минсельхоза была переведена на ту же должность, но в совхоз «Усть-Янский», где и проработала до 1990 года. Когда совхозы расформировали, трудилась экономистом в различных отраслях — в электроэнергетике, в строительстве.
— Я, как гуманитарий, думаю, что сложно любить расчеты. Как вы вообще кредит с дебетом сводите?
— Правильно вы это заметили, но я очень благодарна своей профессии, которой посвятила сорок лет, и любовь наша взаимна: она меня, как говорится, кормит-одевает, а я не устаю производить расчеты. Как ни странно, но это тоже творческая профессия, и это большей частью работа с людьми. Я работала также и финансистом — в Федеральном казначействе, в администрации Намского района возглавляла управление экономики в статусе заместителя главы по экономике, в Якутске это были и Почта России, и лесное хозяйство, а с 2012 года тружусь на Якутской птицефабрике.
— Очень мощно развивающееся предприятие! Если говорить простым языком, вы сидите на денежках, и ваша задача — множить эти денежки?
— Наша задача — правильное планирование производства. В национальный проект «Производительность труда» ЯПФ вошла одной из первых в числе пяти предприятий. Была проведена огромная работа!
— Какой-нибудь из рабочих процессов вкратце опишите, пожалуйста.
— Например, мы ходим на хронометражи, смотрим, насколько трудоемки рабочие процессы. На фабрике ведь идет активная реконструкция и, соответственно, автоматизация труда, так что для начисления заработной платы сотрудникам все четко измерено. А еще считаем, насколько выгодно приобретать корм для птицы по той или иной цене. А сколько нужно средств на дальнейшую реконструкцию цехов, это тоже нужно четко рассчитать: в этом году ввели один молодняковый цех, старое клеточное оборудование заменяем на новое. В целом производим очень много подсчетов, и на самом деле интересно планировать будущее. Сейчас внедряется в работу вторая стратегия, разработанная с моим участием, при реализации которой ЯПФ будет уже в этом году производить 100 миллионов яиц. Для сравнения: в 2019 году их было 58 миллионов.
— То есть вы покрываете почти всю потребность города в яйце?
— Почти на сто процентов.
— Кормильцы!
— А то ж! — смеемся.
— Ну ведь вы тоже предпочитаете купить свежее местное яйцо, правда?
— Бесспорно! Привозное с учетом транспортных расходов ничуть не дешевле, а уж о его свежести и говорить не приходится.
— Так что заботимся о здоровье якутян со всей душой. Очень хотелось бы поблагодарить родной коллектив, руководство Якутской птицефабрики за то, что выдвинули мою кандидатуру на соискание премии «Человек труда», а также Минэкономики, которое меня в этом поддержало, и я стала лучшим экономистом республики — такое признание очень приятно! С этого года ушла с поста главного экономиста, сейчас учу замену. Работаю простым экономистом, чтобы спокойно уйти на пенсию.
— Главные черты экономиста?
— Любовь к профессии, желание самосовершенствоваться, трудолюбие. Трудолюбивый человек обязательно доведет свое дело до конца и сделает это отлично, а если любить свое дело, то все обязательно получится!
— На этой позитивной ноте раскланяемся. И еще раз поздравляем с заслуженной премией!
— Спасибо вам!
Яна НИКУЛИНА
Фото автора и предоставленные героями материала